Hacer diagnóstico
Propiedad horizontal · Colombia

¿Qué tan bien gestionada está realmente tu copropiedad?

Descúbrelo en 2 minutos con el Diagnóstico Express GIR360™: identifica las señales de atención en la gestión de tu conjunto o edificio y qué conviene verificar primero.
Hacer Diagnóstico Express → Conoce nuestros servicios
8 preguntas2 minutosSin costo
¿Te suena familiar?

Cada quien vive la copropiedad desde un lugar distinto

Pero casi todos terminan haciéndose las mismas preguntas.

Consejo de Administración

“Aprobamos el presupuesto… ¿y ahora cómo sabemos si se está cumpliendo?”

Decisiones importantes con información que llega tarde, incompleta o difícil de comprobar.

Propietario

“Pago puntual mi cuota. ¿En qué se está usando?”

Tu patrimonio depende de que el edificio se mantenga y de que las cuentas sean claras.

Residente

“Reporté el daño hace semanas y nadie me dice nada.”

Solicitudes que se pierden, respuestas que no llegan y problemas que se repiten.

Arrendatario

“Solo quiero que las cosas funcionen y enterarme a tiempo.”

Zonas comunes disponibles, avisos oportunos y una forma sencilla de comunicarse.

Enfoque GIR360™

Gestión Integral del Riesgo,
con una mirada de 360° sobre tu copropiedad.

Los riesgos de una copropiedad rara vez aparecen de un día para otro: suelen acumularse en áreas que no siempre se revisan de forma integrada. GIR360™ propone una mirada de 360° sobre esas áreas y utiliza el MGPH-360™, Marco de Gestión para la Propiedad Horizontal, como marco para organizar la gestión, el seguimiento y la mejora continua, dentro del marco normativo aplicable.

Recursos ypresupuestoContratos yproveedoresManteni-mientoPrevenciónde riesgosDecisiones yseguimientoInforma-ciónCierre deproblemas TU COPROPIEDAD 360° GIR360™

Lo que gana tu copropiedad

✓
Anticiparse: los riesgos se identifican antes de que se vuelvan problemas o gastos imprevistos.
✓
Verificar: cada decisión queda con responsable, plazo y evidencia de cierre.
✓
Medir: el Consejo ve con indicadores cómo va la gestión, no solo “todo está bien”.
✓
Mejorar: lo que no funcionó se corrige, y el avance se puede comparar en el tiempo.

¿En qué nivel de gestión está tu copropiedad?

Evaluamos la madurez de la gestión en cinco niveles, para saber dónde está hoy y cuál es la ruta para avanzar.

Inicial Básico Estructurado Gestionado Optimizado 1234 5
Paso 1 · Sin costo

Empieza por el Diagnóstico Express

8 preguntas sencillas, pensadas para que cualquier persona pueda responderlas, sin conocimientos técnicos. Revisa 7 áreas de la gestión:

1Recursos y presupuesto
2Contratos y proveedores
3Mantenimiento
4Prevención de riesgos
5Decisiones y seguimiento
6Información
7Cierre de problemas

Al terminar recibes:

  • Las señales de atención encontradas en tu copropiedad.
  • El área que conviene revisar primero.
  • Qué documentos y evidencias conviene verificar.
Hacer Diagnóstico Express →

Diagnóstico inicial. No reemplaza una auditoría.

Dos formas de ayudarte

Después del diagnóstico, el siguiente paso depende de lo que necesite tu copropiedad

Puedes utilizar GIR360™ para conocer el estado de la gestión, profundizar mediante una auditoría o trabajar la administración bajo el MGPH-360™.

Servicio 1

Auditoría de Gestión GIR360™

Evaluación estructurada de la gestión, riesgos, evidencias y prioridades de mejora.

Conocer la auditoría →
Servicio 2

Administración bajo MGPH-360™

Administración organizada con procesos, seguimiento, indicadores y apoyo de una plataforma tecnológica.

Conocer la administración →
Servicio 1

Auditoría de Gestión GIR360™

Una evaluación estructurada de cómo se está gestionando tu copropiedad, con enfoque GIR360™ y basada en el MGPH-360™, Marco de Gestión para la Propiedad Horizontal. El Consejo recibe una visión clara de los principales hallazgos, riesgos y prioridades de mejora.

Tienen dudas sobre el uso de los recursos o la ejecución del presupuesto.
Los mismos problemas se repiten y nadie sabe si se cerraron.
Van a renovar o cambiar de administrador y quieren decidir con evidencia.
Un nuevo Consejo necesita conocer el estado real que recibe.
Reunión profesional de revisión y auditoría de gestión de una copropiedad

Qué revisamos

  • Presupuesto aprobado frente a lo ejecutado.
  • Gestión y recuperación de cartera.
  • Contratos, proveedores y cumplimiento.
  • Mantenimiento y equipos críticos.
  • Riesgos de la copropiedad y cómo se controlan.
  • Decisiones del Consejo y la asamblea: qué se ejecutó y qué no.
  • Cumplimiento de la Ley 675 y obligaciones de la copropiedad.

Qué recibe el Consejo

  • Informe ejecutivo, claro y sin tecnicismos.
  • Nivel de madurez de la gestión (de 1 a 5).
  • Hallazgos priorizados por nivel de riesgo.
  • Plan de acción con responsables y plazos.
  • Presentación de resultados al Consejo.

Por qué es diferente

  • No solo mira las cuentas: mira cómo se gestiona.
  • Cada hallazgo va con su evidencia y su consecuencia.
  • Termina en un plan de mejora, no en una lista de culpables.
  • Punto de partida medible para comparar después.
Conversación inicialEntendemos qué le preocupa al Consejo y definimos el alcance.
RevisiónDocumentos, evidencias, visita e información de la gestión.
InformeHallazgos priorizados, nivel de madurez y plan de acción.
PresentaciónResultados al Consejo, con recomendaciones claras para decidir.

La Auditoría de Gestión GIR360™ evalúa la gestión administrativa y operativa de la copropiedad. No reemplaza la revisoría fiscal ni constituye una auditoría financiera o dictamen contable.

Solicitar propuesta de auditoría → Propuesta según tamaño y alcance de la copropiedad.
Presentación de un tablero de gestión para una copropiedad bajo MGPH-360
Servicio 2

Administración bajo el MGPH-360™

Administración profesional de tu conjunto o edificio bajo el MGPH-360™, Marco de Gestión para la Propiedad Horizontal, y apoyada en una plataforma tecnológica de gestión que facilita procesos contables, recaudo, reportes financieros y comunicación con los residentes. La tecnología apoya la operación; el marco de gestión organiza los procesos, responsabilidades, seguimiento y mejora.

Quieren mejorar la administración actual o evaluar un cambio.
La información llega tarde o hay que pedirla varias veces.
La cartera crece y no se sabe qué se está haciendo para recuperarla.
El mantenimiento se hace cuando algo ya se dañó.

Para el Consejo

  • Informe mensual con indicadores claros.
  • Reportes financieros al día, cuando los necesite.
  • Plan de trabajo anual con seguimiento.
  • Decisiones con responsables, plazos y cierre.

Para el propietario

  • Estado de cuenta en línea, en cualquier momento.
  • Pago con PSE, tarjeta, Nequi o Daviplata.
  • Comprobante inmediato de cada pago.
  • Información clara sobre el uso de los recursos.

Para el residente

  • Comunicación directa con la administración.
  • Avisos y novedades en el celular.
  • Solicitudes con seguimiento hasta su cierre.
  • Mantenimiento planificado, no solo reactivo.

Para el arrendatario

  • Reserva de zonas sociales desde la app.
  • Se entera a tiempo de cortes, obras y novedades.
  • Un canal sencillo para reportar y consultar.
  • Convivencia con reglas claras.
EmpalmeRecibimos la copropiedad de forma ordenada y documentada.
Diagnóstico inicialNivel de madurez e inventario de riesgos de la copropiedad.
Plan y operaciónPlan de trabajo, recaudo en línea y comunicación con residentes.
Seguimiento y mejoraIndicadores mensuales al Consejo y mejora continua.
Evaluar Administración GIR360 → Propuesta según tamaño y necesidades de la copropiedad.
Gestión preventiva

¿Qué cambia cuando la gestión se puede verificar?

El objetivo no es reemplazar una forma de administrar por otra. Es pasar de reaccionar ante los problemas a trabajar con información, responsables, seguimiento y evidencia.

Área
Enfoque reactivo
Enfoque preventivo
Presupuesto
Se revisa cuando ya existe una desviación.
Se hace seguimiento periódico a lo aprobado y lo ejecutado.
Cartera
Se actúa cuando la morosidad ya afecta el flujo.
Se hace seguimiento al recaudo y a las acciones de recuperación.
Mantenimiento
Se interviene principalmente cuando aparece una falla.
Se planifican actividades, responsables y controles preventivos.
Información
Se busca cuando surge una necesidad.
Se organiza para facilitar seguimiento y decisiones.
Decisiones
Se aprueban y el seguimiento puede quedar disperso.
Se asignan responsables, plazos y evidencia de cierre.
Solicitudes
Se atienden sin un seguimiento uniforme.
Se registran, hacen seguimiento y se verifica su cierre.
Desde 2008en el sector de la propiedad horizontal
Quién está detrás

M&A S.A.S.

GIR360™ significa Gestión Integral del Riesgo para la Propiedad Horizontal, con una mirada de 360° sobre la copropiedad. Es la línea de servicios de M&A S.A.S.: reunimos el conocimiento del sector desde 2008 con un marco de gestión propio, enfoque en riesgos y una plataforma tecnológica para que la gestión de tu copropiedad sea ordenada, medible y transparente.

Da el primer paso hoy

Haz el Diagnóstico Express GIR360™ y descubre qué conviene revisar primero en tu copropiedad.

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8 preguntas2 minutosSin costo
Gestión Integral del Riesgo
para la Propiedad Horizontal
GIR360™ es una marca de M&A S.A.S.
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Experiencia en el sector de la propiedad horizontal desde 2008.
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